Unsere Moderationsmethodik im Überblick

Strukturiert, empathisch und analytisch fundiert

Unser Ansatz verbindet moderne Kommunikationsmethoden mit analytischer Betrachtung. Wir begleiten Budgetverhandlungen von der Bestandsaufnahme über die Definition gemeinsamer Ziele bis hin zur Erarbeitung nachhaltiger Lösungen. Dabei legen wir höchsten Wert auf Fairness, Diskretion und individuelle Passgenauigkeit.

Unser Expertenkreis

Kompetenz und Erfahrung für nachhaltige Lösungen

Janina Weber

Moderatorin

Verhandlungsleiterin

Erfahrung

Standort

Berlin

Fachgebiete

Win-Win Moderation

Kommunikationspsychologie

Prozess-Optimierung

Finanzgespräche

Leitet Verhandlungsrunden mit Empathie und Lösungskompetenz für anspruchsvolle Budgets.

Schwerpunkte

Moderation Empathie Analyse Teamführung

Stefan Koch

Berater

Analytiker

Jahre

Ort

München

Fachgebiete

Marktanalyse

Gruppendynamik

Prozesse

Problemlösung

Bringt datenbasierte Analysen in den Verhandlungsprozess ein und schafft Entscheidungsgrundlagen.

Kompetenzen

Analytik Struktur Transparenz Kommunikation

Maria Albrecht

Projektkoordination

Organisation

Erfahrung

Ort

Hamburg

Fachbereiche

Ablaufplanung

Change Management

Dokumentation

Konfliktprävention

Sorgt für effiziente Abläufe und sorgt dafür, dass nichts übersehen wird.

Stärken

Organisationsfähigkeit Effizienz Sorgfalt Teamarbeit

Lukas Mayr

Kommunikationscoach

Coaching

Jahre

Standort

Frankfurt

Expertisen

Kommunikationsanalyse

Empathische Führung

Teammoderation

Kreativlösungen

Fördert Verständnis zwischen den Beteiligten und unterstützt kreative Lösungsansätze.

Fokus

Empathie Kreativität Feedback Moderation

Ablauf einer begleiteten Budgetverhandlung

Jeder Schritt ist auf Transparenz und nachhaltige Einigungen abgestimmt, um die Interessen aller Parteien ausgewogen zu berücksichtigen.

1. Analyse der Ausgangslage

Wir erfassen Hintergründe, Erwartungen und aktuelle Herausforderungen. Dadurch erhalten alle Beteiligten einen neutralen Überblick über die Situation.

Ziel ist es, Gemeinsamkeiten und Differenzen frühzeitig zu identifizieren und transparent zu dokumentieren.

2. Zieldefinition und Erwartungen

Im Dialog werden realistische Ziele und Grenzen gemeinsam formuliert. Dadurch schaffen wir eine klare Orientierung für die Gespräche.

Dieser Schritt stärkt gegenseitige Wertschätzung und beugt einseitigen Interessen vor.

3. Moderiertes Verhandlungsgespräch

Durch professionelle Moderation werden alle Standpunkte gehört. Offene Kommunikation fördert pragmatische und konstruktive Lösungen.

Die neutrale Leitung unterstützt, Missverständnisse zu vermeiden und Kompromisse zu finden.

4. Ergebnis und Nachbereitung

Wir dokumentieren Ergebnisse transparent und begleiten die Übertragung in den betrieblichen Alltag durch konstruktives Feedback.

Nachhaltigkeit steht im Vordergrund, um das neu Erreichte dauerhaft zu bewahren.

Unser Beratungsansatz im Vergleich

Transparenz und Neutralität machen den Unterschied bei Budgetverhandlungen.

Durch neutrale Moderation und individuelle Analyse werden Handlungswege eröffnet, die klassische Beratungsmodelle oft nicht bieten.

Analytisch-moderierter Ansatz

Analyse, Empathie und ergebnisorientierte Moderation

auf Anfrage

Individuelle Analyse

Maßgeschneiderte Empfehlungen möglich

Neutral moderiert

Alle Perspektiven werden integriert

Transparenter Ablauf

Jede Phase ist nachvollziehbar dargestellt

Fachliche Diskretion

Vertraulichkeit wird zugesichert

Langfristige Begleitung

Feedback und Nachbereitung inklusive

Standardprozess Beratung

Einheitliche Musterlösungen ohne Maßanfertigung

individuell